Formation management de proximité
Un management efficace est la clé de la productivité et de la rentabilité avec des équipes encadrées, organisées et soudées.
Le professionnalisme du manager s’observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l’équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service… Ce savoir-faire s’appuie sur un ensemble de méthodes et de techniques pragmatiques.
C’est pourquoi cette formation management de proximité a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d’échanges de bonnes pratiques.
Différentes études mettent clairement en évidence les bénéfices en termes de motivation, de productivité et de climat social, dans les entités où le manager se comporte en leader communicant à l’égard de ses équipes. Courte, dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation permettra aux managers, directeurs et chefs de service d’améliorer leur façon de communiquer, afin d’accomplir leurs taches d’une façon plus performante.
Objectifs de la formation
- Traiter et prévenir les conflits
- Maitriser les entretiens
- Augmenter l’engagement des membres de son équipe
- Valoriser les performances
- Augmenter la productivité en clarifiant les rôles et missions de chacun
- Clarifier les objectifs
- Savoir sanctionner
- Savoir recadrer
Intra-entreprise
La formation management de proximité est également proposée en intra-entreprise, elle peut être adaptée à vos besoins spécifiques. Souhaitez-vous programmer cette formation spécifiquement pour votre structure ?
Durant mon parcours professionnel, j’ai suivi de nombreux cours de management. Mais dans tous ces stages, la communication était juste survolée alors que cela aurait dû être, à mon avis, un point essentiel de la formation managériale. Dans nos restaurants, la gestion humaine représente certainement la plus grande difficulté pour les jeunes managers et developper leurs compétences est une priorité.
Sébastien DecourcelleFormation – Action
PROGRAMME DE FORMATION
AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ EN CLARIFIANT LES RÔLES ET MISSIONS DE CHACUN
Comprendre l’importance de définir les missions de chacun de nos collaborateurs. Clarifier les objectifs et valoriser les missions.
Comment ?
- Savoir motiver ses équipes, cohésion d’équipe
- Utiliser les méthodes (QQOQCP – diagramme causes effets)
- Définir des outils de mesure
- Gestion de projet
- Management à distance
- Comprendre l’importance de faire progresser nos collaborateurs
- Savoir déléguer
MAÎTRISER LES SANCTIONS
- Les objectifs des sanctions
- Les missions, les règles, les sanctions
- La graduation des sanctions
- Comment prévenir ces agissements (méthodes et organisation)
MAÎTRISER LES ENTRETIENS
- Les entretiens de cadrage, de recadrage de sanctions
- Conduite de réunions
- Conduire un entretien annuel
MODALITES DE LA FORMATION
FINANCEZ VOTRE FORMATION
Vous êtes en poste et êtes intéressé par l’une de nos formations ? Elle peut être prise en charge par un financeur.